B端产品竞品分析
应用介绍
优秀的竞品分析文档，可以帮助PC快速地识别竞品的整体战略，找准产品战略突破点，从而在战略上先发制人。
1. 企业分析：企业的基本信息、融资情况、经营状况、销售通路、目标客户等企业基本信息，对竞品的投入/营收/市场状况的预估
2. 商业化分析：包括产品的销售及收钱、售后的阶段。借助商业画布，来更全面地分析一款竞品的商业化模式。
1. 形成有效结论，结合产品分析和商业化分析结果，分析竞品成功最关键的因素。相对于其他竞品，有什么不同，壁垒，客户为什么买单。整理出竞品企业在商业模式和产品上可借鉴的地方，提炼出待跟进的预研发项目，并提出与之竞争的方法。
2. 形成一份完整的竞品分析文档，包括：基本信息、企业分析、产品分析、商业分析、结论、下一步计划和目标、参考资料
4. 及时跟进。针对总结的结论或需要跟进的需求，及时将分析结果与产品组及老大同步，评估后加入版本迭代计划中。
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